Vos défis, des solutions sur mesure
Chez Valeurs & Conseils, je comprends les enjeux uniques du secteur médico-social. Découvrez comment mes audits, formations et sensibilisations QVCT & RPS peuvent transformer votre environnement de travail, améliorer le bien-être de vos équipes et la qualité de vos services. Engageons-nous ensemble pour un avenir professionnel serein.
Des services spécialisés en QVCT & RPS
Valeurs & Conseils vous accompagne avec une approche pragmatique et adaptée aux réalités du terrain,
pour des solutions concrètes et durables.
Identifiez les risques, sécurisez votre établissement et améliorez la qualité de vie et les conditions de travail grâce à un audit approfondi et mes préconisations ciblées.
- Comprendre pour agir efficacement
Objectif
Identifier les facteurs de risques psychosociaux et les leviers d’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail dans votre établissement ou service.
Pour qui ?
Directions, managers, associations gestionnaires, établissements et services à domicile.
Ce que comprend l’audit
- Analyse documentaire (DUERP, absentéisme, AT/MP, turn-over, indicateurs RH)
- Entretiens individuels et/ou collectifs (direction, managers, équipes)
- Observation des situations de travail
- Identification des facteurs de tension : organisation, charge, management, relations, valeurs, contraintes réglementaires
- Évaluation des risques psycho-sociaux
- Restitution détaillée avec préconisations concrètes et priorisées
Bénéfices
- Vision claire et objectivée des difficultés
- Identification des causes réelles (au-delà des symptômes)
- Plan d’actions réaliste et adapté au terrain
- Sécurisation réglementaire (obligation de prévention des RPS)
Durée
- Petite structure (- de 30 salariés) : 4 à 6 jours
- Structure moyenne (30-80 salariés) : 6 à 8 jours
- Grande structure / multi-site : 8 à 12 jours
Répartis sur 4 à 8 semaines (entretiens + analyse + restitution)
Outillez vos managers pour prévenir l'épuisement, gérer les tensions et maintenir la performance de vos équipes dans un contexte médico-social exigeant.
- Manager sans s’épuiser et sans épuiser ses équipes
Objectif
Donner aux managers des outils concrets pour prévenir les RPS, soutenir leurs équipes et préserver leur propre équilibre.
Pour qui ?
Managers de proximité, responsables de service, cadres intermédiaires du médico-social.
Thématiques possibles
- Comprendre les RPS dans le médico-social
- Prévenir l’usure professionnelle et le burn-out
- Gérer les tensions, conflits et situations de violence
- Maintenir l’engagement d’équipes sous pression
- Concilier performance, exigences budgétaires et valeurs humaines
- Poser un cadre clair sans se sur adapter
- Se protéger en tant que manager (charge mentale, stress, astreintes)
Bénéfices
- Managers plus sécurisés et outillés
- Posture managériale renforcée
- Réduction des tensions internes
- Meilleure cohésion d’équipe
Durée
- 1 jour : initiation/sensibilisation approfondie
- 2 jours : format transformationnel, beaucoup plus efficace
- 3 jours fractionnés : 2 jours + 1 jour à 3 mois
Créez une culture de prévention solide en mobilisant vos équipes autour des enjeux cruciaux de la qualité de vie et des conditions de travail et des risques psychosociaux.
- Faire émerger une culture commune de prévention
Objectif
Informer et mobiliser les équipes autour des enjeux de qualité de vie, condition de travail et de prévention des risques psychosociaux.
Contenus
- Comprendre ce que sont réellement les RPS
- Identifier les signaux faibles (désengagement, tensions, fatigue chronique)
- Responsabilité partagée : direction, management, équipes
- Pistes d’action concrètes au quotidien
Bénéfices
- Prise de conscience collective
- Diminution des tabous autour de la souffrance au travail
- Implication des équipes dans la démarche
- Première étape vers un plan d’action structuré
Durée
- 1h30 à 2h : format court
- 1/2 journée : format participatif, plus impactant
- Intervention lors de séminaire ou journée institutionnelle possible
Modalités d'intervention :
Les interventions peuvent être réalisées selon différentes modalités afin de s’adapter aux besoins des structures et des professionnels. Elles peuvent se dérouler en accompagnement individuel ou en intervention collective auprès de groupes. Les prestations sont proposées en intra-entreprise, directement au sein de votre établissement, ou en inter-entreprises, permettant des échanges entre professionnels de structures différentes. Les actions peuvent également être organisées en présentiel ou à distance, selon les contraintes et les objectifs pédagogiques. Cette flexibilité permet d’offrir des accompagnements efficaces, accessibles et adaptés à chaque contexte professionnel.
L'expertise terrain au service de votre réussite
Mon approche unique repose sur une connaissance approfondie des réalités du secteur médico-social.
De mon expérience terrain au management d'équipe et a la direction, chaque conseil est imprégné de pratique, d'écoute et d'une sensibilité unique aux enjeux humains. Je vous offre bien plus que des solutions : une compréhension authentique de vos défis et un engagement pour le bien-être durable de vos équipes.
Résolvez vos défis, récoltez les bénéfices
Mes services sont conçus pour cibler directement les problématiques qui impactent votre quotidien et la performance de votre établissement : réduction du turnover, regain d'engagement des équipes, amélioration de la satisfaction des bénéficiaires et développement de votre structure. Dites adieu au stress, à l'épuisement et à la perte de confiance. Avec Valeurs & Conseils, retrouvez un environnement de travail épanouissant et des équipes motivées.
Une démarche personnalisée, des résultats concrets
De l'analyse de votre DUERP à la formation de vos équipes, je vous accompagne pas à pas. Vous souhaitez en savoir plus ou discuter de la meilleure formule pour votre structure ? Contactez-moi pour un échange initial, nous établirons ensemble un devis détaillé et adapté à vos besoins. Vous pouvez me joindre par téléphone au 06.24.94.67.37 ou par e-mail à contact@valeurs-conseils.fr.