Vos défis, des solutions sur mesure

Chez Valeurs & Conseils, j’accompagne les organisations dans leurs enjeux humains et organisationnels.

À travers des audits, des formations et des actions de sensibilisation en QVCT & prévention des RPS, je vous aide à faire évoluer vos pratiques, améliorer le fonctionnement collectif et renforcer le bien-être au travail.

Ensemble, construisons des environnements professionnels plus sereins, plus efficaces et durablement performants.

Des services spécialisés en QVCT & RPS

Valeurs & Conseils vous accompagne avec une approche pragmatique et adaptée aux réalités du terrain,

pour des solutions concrètes et durables.

Identifiez les risques, sécurisez votre établissement et améliorez la qualité de vie et les conditions de travail grâce à un audit approfondi et mes préconisations ciblées.

  • Comprendre pour agir efficacement

Objectif

Identifier les facteurs de risques psychosociaux et les leviers d’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail dans votre établissement ou service.

Pour qui ?

Directions, managers, associations gestionnaires, établissements et services à domicile.

Ce que comprend l’audit

  • Analyse documentaire (DUERP, absentéisme, AT/MP, turn-over, indicateurs RH)
  • Entretiens individuels et/ou collectifs (direction, managers, équipes)
  • Observation des situations de travail
  • Identification des facteurs de tension : organisation, charge, management, relations, valeurs, contraintes réglementaires
  • Évaluation des risques psycho-sociaux
  • Restitution détaillée avec préconisations concrètes et priorisées

Bénéfices

  • Vision claire et objectivée des difficultés
  • Identification des causes réelles (au-delà des symptômes)
  • Plan d’actions réaliste et adapté au terrain
  • Sécurisation réglementaire (obligation de prévention des RPS)

Durée

  • Petite structure (- de 30 salariés) : 4 à 6 jours
  • Structure moyenne (30-80 salariés) : 6 à 8 jours
  • Grande structure / multi-site : 8 à 12 jours

Répartis sur 4 à 8 semaines (entretiens + analyse + restitution)

 

Outillez vos managers pour prévenir l'épuisement, gérer les tensions et maintenir la performance de vos équipes dans un contexte professionnel exigeant.

  • Manager sans s’épuiser et sans épuiser ses équipes

Objectif

Donner aux managers des outils concrets pour prévenir les RPS, soutenir leurs équipes et préserver leur propre équilibre.

 

Pour qui ?

Managers de proximité, responsables de service, cadres intermédiaires.

 

Thématiques possibles

  • Comprendre les RPS 
  • Prévenir l’usure professionnelle et le burn-out
  • Gérer les tensions, conflits et situations de violence
  • Maintenir l’engagement d’équipes sous pression
  • Concilier performance, exigences budgétaires et valeurs humaines
  • Poser un cadre clair sans se sur adapter
  • Se protéger en tant que manager (charge mentale, stress, astreintes)

Bénéfices

  • Managers plus sécurisés et outillés
  • Posture managériale renforcée
  • Réduction des tensions internes
  • Meilleure cohésion d’équipe

 

Durée

  • 1 jour : initiation/sensibilisation approfondie
  • 2 jours : format transformationnel, beaucoup plus efficace
  • 3 jours fractionnés : 2 jours + 1 jour à 3 mois

Créez une culture de prévention solide en mobilisant vos équipes autour des enjeux cruciaux de la qualité de vie et des conditions de travail et des risques psychosociaux.

 

  • Faire émerger une culture commune de prévention

Objectif

Informer et mobiliser les équipes autour des enjeux de qualité de vie, condition de travail et  de prévention des risques psychosociaux.

 

Contenus

  • Comprendre ce que sont réellement les RPS
  • Identifier les signaux faibles (désengagement, tensions, fatigue chronique)
  • Responsabilité partagée : direction, management, équipes
  • Pistes d’action concrètes au quotidien

 

Bénéfices

  • Prise de conscience collective
  • Diminution des tabous autour de la souffrance au travail
  • Implication des équipes dans la démarche
  • Première étape vers un plan d’action structuré

 

Durée

  • 1h30 à 2h : format court
  • 1/2 journée : format participatif, plus impactant
  • Intervention lors de séminaire ou journée institutionnelle possible 

 

 

 

Modalités d'intervention :

Les interventions peuvent être réalisées selon différentes modalités afin de s’adapter aux besoins des structures et des professionnels. Elles peuvent se dérouler en accompagnement individuel ou en intervention collective auprès de groupes. Les prestations sont proposées en intra-entreprise, directement au sein de votre établissement, ou en inter-entreprises, permettant des échanges entre professionnels de structures différentes. Les actions peuvent également être organisées en présentiel ou à distance, selon les contraintes et les objectifs pédagogiques. Cette flexibilité permet d’offrir des accompagnements efficaces, accessibles et adaptés à chaque contexte professionnel.

Résolvez vos défis, récoltez les bénéfices

Agir là où ça compte vraiment.

Mes accompagnements s’attaquent aux causes des dysfonctionnements : désengagement, tensions, manque de repères ou d’organisation.
Objectif : des équipes plus engagées, un collectif plus solide et une organisation plus efficace.

Avec Valeurs & Conseils, vous transformez votre fonctionnement pour le rendre plus fluide, plus lisible et durablement performant.

Une démarche personnalisée, des résultats concrets

De l'analyse de votre DUERP à la formation de vos équipes, je vous accompagne pas à pas.
Vous souhaitez en savoir plus ou discuter de la meilleure formule pour votre structure ?

Contactez-moi pour un échange initial, nous établirons ensemble un devis détaillé et adapté à vos besoins.
Vous pouvez me joindre par téléphone au 06.24.94.67.37 ou par e-mail à contact@valeurs-conseils.fr.